現場的問題.網站的選擇在整個項目中起著至關重要的作用,選擇一個好的站點是成功的一半.池廠商認為支架,第二和第三線城市比一線城市賺錢容易得多,由于大城市的消費水平高,土地的租金較高,水、電、人力等成本,將非常高,會導致資金回籠緩慢,即使在平時的業務看起來不錯,但總利潤可能沒有賺多少.
但是,第
二、第三級城市的消費水平有限,支出費用相對較低,盈利能力很高.此外,水上公園作為人們參觀消費的場所,因此在人口密集的地區應選擇水上公園的位置,交通方便,方便人們游玩,如廣場、公園、景區流均可運行.
制造商的問題.作為水上樂園項目,生產游樂設備的廠家也紛紛轉向生產設備,面對眾多的廠家,他們究竟有著強大的生產能力和熟練的生產經驗嗎投資者也很難選擇,這就要求投資者實地考察各個廠家,看看他們的生產規模、實力和售后做出明智的選擇.
管理中存在的問題.有一個完美的盈利模式是至關重要的,支架池制造商認為合作和廣告投資者舉辦大型水上活動,在周邊地區發行、宣傳等,可以吸引更多的人群玩!
